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Le concept
Un programme de hackathon pour répondre à des problématiques d’innovation de l’entreprise sur laquelle vous souhaitez donner la voix à vos collaborateurs.
Un savoir-faire LOSAM
Nous avons développé une méthodologie sur 6 mois afin d’accompagner les grands groupes dans la constitution de leur hackathon en suivant des étapes clés. Nous intégrons les collaborateurs dès le départ, favorisant ainsi la co-création d'idées innovantes qui non seulement enrichissent votre entreprise, mais aussi génèrent une émulation positive autour de l'innovation.
Les objectifs
1. Innover – Créez un avantage concurrentiel durable et boostez votre performance et celle de vos collaborateurs en en misant sur des axes stratégiques d’innovation.
2. Engager – Valorisez vos talents en leur offrant l’opportunité de contribuer activement à la stratégie de l’entreprise, montrant ainsi leur importance.
3. Fédérer – Fédérez vos équipes autour d’un objectif commun tout au long du projet et lors de la soirée de présentation.
Analyse de vos enjeux, contraintes et objectifs lors d’un kick-off
Co-construction autour de la problématique avec vos meilleurs talents et réflexion avec des experts (pairs ou experts externes)
Une soirée pour fédérer vos équipes et présenter les résultats de leurs réflexions.
