Nos savoir-faire – Evénements

Les Future of

Des éditions dédiées à la transformation des directions financières, RH, Achats à travers des prises de parole inspirantes mais aussi des moments de networking et de partage de bonnes pratiques, convictions, visions avec les décideurs.

Future of Finance

Plus de 1 500 participants, des prises de parole disruptives, des ateliers immersifs, des projets concrets avec des CFO leader d'opinion.

Les dispositifs

  • Future of Finance Summit
  • Digital Finance Awards
  • Baromètres

Future of HR

Plus de 1 000 Directions RH impliquées, des moments uniques de partage de bonnes pratiques, d'enjeux, de visions et de convictions pour repartir avec toutes les clés en main.

Les dispositifs

  • Future of HR Summit
  • Digital HR Awards
  • Baromètres

Future of Procurement

Plus de 500 Directions Achats impliquées tout au long de l’année, au travers de networking, de partage d’enjeux et bonnes pratiques, d’interventions inspirantes et de contenus éclairants.

Les dispositifs

  • Future of Procurement Summit
  • Baromètre
  • Future of P2P
  • Les dîners VIP
  • L’afterwork dégustation de vins

Baromètres, interviews de directions, livres blancs… Décrypter les grandes tendances du marché et des organisations : rendez-vous dans notre espace contenu !

Rencontrer ses pairs, identifier les acteurs pouvant répondre à ses enjeux, réfléchir sur les projets et les organisations de demain… Démultiplier les réflexions et être acteur de la transformation

Identifier rapidement et efficacement les acteurs technologiques, rester alerte sur les dernières nouveautés, comprendre l’écosystème et le marché… la promesse centrale de nos dispositifs, pour optimiser son temps et rencontrer les bonnes personnes au bon moment.

Nos Savoir-Faire – Think Tank

Le concept

En tant que partenaire (cabinets de conseil, éditeurs de logiciel, cabinets d'avocat...) créez votre propre think tank, un véritable « laboratoire à idées » pour être intégré en amont des réflexions de votre cible prioritaire. Les rencontres permettent de créer une proximité relationnelle et de co-construire de nouveaux projets.

Un savoir-faire LOSAM

Une méthodologie unique en 4 étapes de la définition de la cible, l'organisation d'ateliers, jusqu'à la transformation commerciale des opportunités.

Les membres

Considérez que nous sommes plus intelligents à plusieurs que tout seul permet de co-construire des bonnes pratiques en prenant des raccourcis par le partage d'expérience, le partage de vision et la co-construction de conviction.

CFO CAC 40, Directeur du Contrôle de gestion, Cercle du Reporting Financier,  Cercle du CFO sous LBO, Finance Transfo Lab, O2C Benchmarking Lab, Green Finance Lab… 

Directeur Learning & Development/Université, DRH CAC 40, Directeurs de la Transformation RH, Directeurs S&OP, Directeurs RSE SBF250, Experts climat, DRH SBF 120, Directeur CRM / Experience client, Directeurs Commerciaux grands comptes, Directeurs commerciaux ETI + SBF 250, Directeurs Comptables.

Chief Analytics & Insights Officers, CIO CAC 40, CISO SBF 120, Directeurs S/4Hana, Chief Data Officer, Programme / Projet, Sourcing de Talents IT, CTO, DSI filiales et hors DSI CIO Lab – SBF 250, Directeurs Infrastructure IT, Chief Enterprise Architect, Chief compliance Officer du secteur bancaire et de l’assurance, Directeur de la Transformation, DigitaleDirecteurs Data ETI / Next 40, DSI, , Clients IBM, Chief Digital Factory, Head of IT Ops Dev Ops.

Chief Product Officers, Directeurs de la Création, Expérience Client Digital / Expérience Client / Relation Client, CMO.

Secrétaires Généraux, Achats Directs, Directeurs de la Stratégie, Supply Chain, M&A, Risques et Conformité, Pricing & Revenue Management, Secrétaires de CA, Audit et Contrôle Interne, Responsables Fraude, Achats Publics, R&D, COMEX ETI/Filiales, Directeurs de la Fraude (hors e-commerce), Achats Indirects, COO, CEO ETI.