Savoir-faire

Le concept

En tant que partenaire (cabinets de conseil, éditeurs de logiciel, cabinets d'avocat...) créez votre propre think tank, un véritable « laboratoire à idées » pour être intégré en amont des réflexions de votre cible prioritaire. Les rencontres permettent de créer une proximité relationnelle et de co-construire de nouveaux projets.

Un savoir-faire Losam

Une méthodologie unique en 4 étapes de la définition de la cible, l'organisation d'ateliers, jusqu'à la transformation commerciale des opportunités.

Les membres

Considérez que nous sommes plus intelligents à plusieurs que tout seul permet de co-construire des bonnes pratiques en prenant des raccourcis par le partage d'expérience, le partage de vision et la co-construction de conviction.

CFO CAC 40, Directeur du Contrôle de gestion, Cercle du Reporting Financier,  Cercle du CFO sous LBO, Finance Transfo Lab, O2C Benchmarking Lab, Green Finance Lab… 

Directeur Learning & Development/Université, DRH CAC 40, Directeurs de la Transformation RH, Directeurs S&OP, Directeurs RSE SBF250, Experts climat, DRH SBF 120, Directeur CRM / Experience client, Directeurs Commerciaux grands comptes, Directeurs commerciaux ETI + SBF 250, Directeurs Comptables.

Chief Analytics & Insights Officers, CIO CAC 40, CISO SBF 120, Directeurs S/4Hana, Chief Data Officer, Programme / Projet, Sourcing de Talents IT, CTO, DSI filiales et hors DSI CIO Lab – SBF 250, Directeurs Infrastructure IT, Chief Enterprise Architect, Chief compliance Officer du secteur bancaire et de l’assurance, Directeur de la Transformation, DigitaleDirecteurs Data ETI / Next 40, DSI, , Clients IBM, Chief Digital Factory, Head of IT Ops Dev Ops.

Chief Product Officers, Directeurs de la Création, Expérience Client Digital / Expérience Client / Relation Client, CMO.

Secrétaires Généraux, Achats Directs, Directeurs de la Stratégie, Supply Chain, M&A, Risques et Conformité, Pricing & Revenue Management, Secrétaires de CA, Audit et Contrôle Interne, Responsables Fraude, Achats Publics, R&D, COMEX ETI/Filiales, Directeurs de la Fraude (hors e-commerce), Achats Indirects, COO, CEO ETI.

Nos Savoir-Faire – Losam institute

Le concept

Un programme de benchmarks communautaire qui vise à éclairer les grands groupes dans leur transformation.

Un savoir-faire LOSAM

Nous élaborons un casting de pairs - déjà confrontés aux mêmes problématiques - pour vous éclairer face à vos grandes problématiques et vos enjeux de transformation. « Être plus intelligent à plusieurs que tout seul » c’est la devise de notre modèle d’animation combinant bienveillance, convivialité, efficacité et transparence pour faire ressortir les meilleures idées de la communauté.

Les objectifs

1. Accélérer – Accélérez l’atteinte des objectifs d’un projet en évitant les pièges, en identifiant les risques et en prenant les raccourcis indiqués par les entreprises les plus matures.

2. S’inspirer – Appuyez-vous sur l’intelligence collective pour définir précisément les meilleures pratiques avant de lancer un projet structurant.

3. Transformer – Bénéficiez des conseils avisés de ses pairs sur une roadmap, un programme, un projet.

Analyse de vos enjeux, contraintes et objectifs lors d’un kick-off

Une matinale personnalisée avec 7 à 8 pairs pour échanger sur vos problématiques et enjeux

5 à 7 échanges avec des acteurs, éditeurs innovants et des consultants experts

La remise d’un rapport de synthèse personnalisé, un véritable guide de bonnes pratiques

Nos Savoir-Faire – Awards interne

Le concept

Un programme de sélection des meilleures initiatives internes afin de valoriser les réalisations des équipes et mettre en avant le savoir-faire de votre entreprise.

Un savoir-faire LOSAM

Un savoir-faire méthodologique avec plus de 30 awards à notre actif pour mettre en avant les plus beaux projets des entreprises. Une équipe dédiée et spécialisée vous accompagnera à chaque étape du processus.

Les objectifs

1. Valoriser – Faites briller les réalisations exceptionnelles de vos collaborateurs devant toute l’entreprise.

2. Remercier – Exprimez votre gratitude envers vos équipes pour leur dévouement et les projets accomplis ces dernières années.

3. Rayonner – Diffusez largement les succès et innovations qui marquent votre société

Définition des catégories, des jurys et des grandes lignes du programme lors du kick-off

2 mois de candidature pour laisser à chacun l’opportunité de postuler

Pitch des candidats suivi de Q&A par la dizaine de membres du jury

Un événement pour présenter les lauréats avec la possibilité de la réaliser en format hybride pour l’international